Instituut voor Veiligheids- en Crisismanagement

3 augustus 2015, Alphen aan den Rijn

Kraanongeluk

8 september 2015, Utrecht

Evacuatie patiënten VUmc na wateroverlast

Evaluatie: ervaringen en lessen evacuatie VUmc 8 september 2015

Op 8 september 2015 leidt een breuk in een waterleiding uiteindelijk tot een totaalevacuatie van VUmc. Op dat moment zijn er 339 patiënten aanwezig. Wat volgt is een grootschalige operatie om patiënten een passende zorgplek te bieden. De evacuatie heeft een grote impact op patiënten, medewerkers en hulpverleners. In het rapport 'Doen wat de situatie vraagt' beschrijven VUmc, de Veiligheidsregio Amsterdam-Amstelland en het COT de belangrijkste ervaringen en lessen.

Lees rapport

Crisisbeheersing MH17; wat kunnen we leren?

Ter voorbereiding op het debat over de MH17-rapporten organiseerde de Tweede Kamer eerder dit jaar rondetafelgesprekken. Het COT nam hieraan deel. In de recent verschenen special over MH17 van het Magazine Nationale Veiligheid wordt hieraan uitgebreid aandacht besteed. In dit artikel en in een eerder verschenen position paper van het COT beschrijven we de belangrijkste lessen voor crisismanagers. Vooral crisisdiagnose en 'sense making' horen hoger op de agenda.

Lees meer...

Enschede oefent als eerste sociaal domein scenario

Enschede is de eerste Nederlandse gemeente die met COT een systeemoefening heeft georganiseerd met een calamiteit in het sociaal domein. In de oefening werden de opschaling en alarmering beoefend met de tactische en bestuurlijke teams, waaronder het kernteam sociale calamiteiten, het kernteam maatschappelijke onrust en de driehoek. Daarbij werd een uitdagend scenario ontwikkeld waarin sprake was van mogelijk misbruik in een jeugdinstelling.

Lees meer...

Eindrapport asbestbrand in Wateringen

Op 1 september 2016 verscheen het rapport Het regende asbest over de asbestbrand in Wateringen in 2015 en de nasleep hiervan. Het lessenonderzoek is uitgevoerd door het COT in opdracht van de Rekenkamercommissie Westland. Naast een overzicht van de gebeurtenissen bevat het rapport een groot aantal bevindingen en leerpunten.



Lees rapport

Resultaten onderzoek crisis­management Nederlands bedrijfsleven bekend

Samen met TNS NIPO heeft het COT in kaart gebracht hoe het Nederlandse bedrijfsleven zich voorbereidt op crises. Daaruit blijkt dat uitval van energie op plaats 1 staat in de voorbereiding. Een derde van de onderzochte bedrijven heeft geen zicht op de kosten van de laatste crisis. Verder is in 60% van de bedrijven de CEO eindverantwoordelijk en vindt 70% dat organisaties sterker uit een crisis komen.


Lees meer...

Landelijke norm haalbaar met Integraal Crisisplan Zorg

Vijf regionale netwerken acute zorg hebben samen met het COT een nieuw type crisisplan ontwikkeld. Dit integrale crisisplan zorgt ervoor dat instellingen die het basisniveau (acute zorg) op orde hebben de volgende stap kunnen zetten: all hazard voorbereid zijn. En dat zonder dat er een nóg complexer woud aan plannen en procedures ontstaat. De regel- en planreflex is in de zorgsector al groot genoeg. Het format dat nu is ontwikkeld, helpt alle type zorginstellingen een gedegen crisisaanpak te introduceren, in aanvulling op ZiROP e.a.

Lees meer...